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實(shí)干爭(zhēng)效 深學(xué)爭(zhēng)優(yōu) | 市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)召開(kāi)8月工作調(diào)度會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-08 瀏覽量:1839

8月4日上午,市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)召開(kāi)2023年8月工作調(diào)度會(huì),全面總結(jié)集團(tuán)1-7月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,部署后5個(gè)月工作重點(diǎn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各二級(jí)企業(yè)班子成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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會(huì)議指出,當(dāng)前全球貿(mào)易呈復(fù)蘇態(tài)勢(shì),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好。近期,中央和各地方政府針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、地方化債等方面密集釋放積極信號(hào)。集團(tuán)上下要搶抓行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵窗口期,圍繞主責(zé)主業(yè)和改革發(fā)展路徑規(guī)劃,沉心謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展,深入市場(chǎng)參與競(jìng)賽,奮力實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),各級(jí)干部要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心,樹(shù)牢大局意識(shí)、全局思維,堅(jiān)持年度目標(biāo)指標(biāo)不減、目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降,認(rèn)真謀劃經(jīng)營(yíng)管理工作,深刻剖析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,找準(zhǔn)虧損癥結(jié),科學(xué)制定減虧、扭虧方案和措施,努力節(jié)支降本、扭虧增效。

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針對(duì)后5個(gè)月經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作,會(huì)議要求,一是抓緊落實(shí)“大單品”策略,抓好三峽柑橘產(chǎn)季營(yíng)銷(xiāo)和供應(yīng)鏈保障建設(shè),強(qiáng)化鮮果精選采集、物流運(yùn)輸、儲(chǔ)存加工。立足早謀劃、早部署、早啟動(dòng),為忠縣鮮果加工項(xiàng)目建成投產(chǎn)開(kāi)好局、鋪好路。二是加快落地醬鹵肉、方便米飯、復(fù)熱式便當(dāng)?shù)仁称稴C認(rèn)證,豐富中央廚房產(chǎn)品種類(lèi)。要緊盯市場(chǎng)渠道關(guān)鍵點(diǎn),瞄準(zhǔn)大客戶(hù)拼搶大訂單 ,促進(jìn)中央廚房規(guī)模上量。三是聚焦生產(chǎn)車(chē)間的管理短板與弱項(xiàng),堅(jiān)持管理過(guò)細(xì),制度過(guò)硬,監(jiān)督過(guò)實(shí),多措并舉實(shí)行定量管控,靶向降低低物耗能耗,努力提質(zhì)增效。四是對(duì)照年度清欠重點(diǎn)任務(wù)清單,下大力抓好抓好秀山、奉節(jié)等歷史遺留問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)案件攻關(guān)攻堅(jiān),加快資產(chǎn)變現(xiàn)和資金回籠,化解存量債務(wù),堅(jiān)決打好年度清欠工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。五是按照應(yīng)盤(pán)盡盤(pán)、應(yīng)收盡收的工作要求,全力推動(dòng)文創(chuàng)園、黔江、江津等地的存量資產(chǎn)盤(pán)活,加強(qiáng)資金回流,擴(kuò)大資產(chǎn)盤(pán)活面、增量面,打造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。六是及時(shí)關(guān)閉或并轉(zhuǎn)與主責(zé)主業(yè)無(wú)關(guān)、長(zhǎng)期虧損、扭虧無(wú)望的業(yè)務(wù),深耕涉農(nóng)主業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),做強(qiáng)做優(yōu)核心業(yè)務(wù),不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、影響力。七是堅(jiān)持高位頂格抓經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)格流程審批,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管和預(yù)警,確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)得出、剎得住、挽得回,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)。八是在優(yōu)化融資成本上下功夫,加強(qiáng)融資渠道建設(shè),優(yōu)化財(cái)務(wù)管控體系,進(jìn)一步降低期間費(fèi)用和融資成本,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。九是把黨管人才和發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合,完善人力資源管理體系建設(shè),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化及時(shí)調(diào)配人力資源流動(dòng)方向,打造高素質(zhì)人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置。

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會(huì)上還對(duì)集團(tuán)主題教育近期工作重點(diǎn)作了安排部署,會(huì)議要求,一要壓實(shí)責(zé)任。各級(jí)單位黨組織要堅(jiān)決扛起政治責(zé)任,強(qiáng)化負(fù)責(zé)人的“首責(zé)”意識(shí),逐級(jí)壓緊壓實(shí)責(zé)任,全力推動(dòng)問(wèn)題整改,以上率下凝聚合力。二要?jiǎng)?wù)求實(shí)效。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,增強(qiáng)深度分析和解決問(wèn)題的意識(shí)和能力,舉一反三、查缺補(bǔ)漏,實(shí)現(xiàn)從“解剖一個(gè)問(wèn)題”到“解決一類(lèi)問(wèn)題”,增強(qiáng)整改實(shí)效。三要走深走實(shí)。切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題,促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源,高質(zhì)量籌備開(kāi)好民主生活會(huì)和專(zhuān)題組織生活會(huì),抓好建章立制,持續(xù)鞏固深化主題教育成果,確保常態(tài)長(zhǎng)效。