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凝心亮答卷 蓄力啟新程 市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)召開2023年半年工作會

發(fā)布時間:2023-07-07 瀏覽量:2633

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7月7日,市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)召開2023年半年工作會議,會議以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)6月28日鄭向東副市長現(xiàn)場調(diào)研指示精神,按照市供銷合作社和供銷集團(tuán)的相關(guān)指示精神和工作要求,全面總結(jié)集團(tuán)上半年階段發(fā)展情況,安排部署下半年重點(diǎn)工作,進(jìn)一步堅定信心,保持定力,狠抓落實(shí),奮發(fā)有為,確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)黨委書記、董事長陳永俊出席會議并講話,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉興林作工作報告,集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席伍元華主持會議。集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門部長助理以上中層干部,各二級企業(yè)經(jīng)營層、財務(wù)負(fù)責(zé)人,以及集團(tuán)相關(guān)控股公司負(fù)責(zé)人40余人參加會議。

會議指出,2023年上半年極為不易、極具挑戰(zhàn)。集團(tuán)立足主責(zé)主業(yè),團(tuán)結(jié)一心奮力拼搏,全集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項(xiàng)工作迎難而上,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步向前、改革發(fā)展成效明顯、黨的建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn),集團(tuán)各項(xiàng)工作取得實(shí)效、新效,保持了總體較好發(fā)展勢頭。

會議強(qiáng)調(diào),面對復(fù)雜的外部環(huán)境、嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,全集團(tuán)要貫徹落實(shí)市供銷合作社和供銷集團(tuán)有關(guān)工作要求和會議精神,進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感,聚焦管理、市場、創(chuàng)新、債權(quán)等5個方面要效益、要活力,找準(zhǔn)抓手明路徑、頂壓前行提發(fā)展,圍繞年度目標(biāo)任務(wù)提速發(fā)力、合力攻堅。

圍繞做好下半年工作,會議要求,一是全力抓主業(yè)壯大。一是圍繞“大單品”扎實(shí)推進(jìn)三峽柑橘集團(tuán)中高端品牌推廣和線上線下營銷渠道建設(shè)。鞏固現(xiàn)有智慧生鮮市場規(guī)模和效益,大力推進(jìn)中央廚房提檔升級。加快推進(jìn)省級分銷中心建設(shè),夯實(shí)集團(tuán)物流業(yè)務(wù)一體化運(yùn)行,快推罐頭產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)和新品研發(fā),推動國儲糧、省儲糧供應(yīng)業(yè)和飼料原料供應(yīng)業(yè)務(wù),全力保大盤,穩(wěn)經(jīng)營。二是全力抓創(chuàng)新發(fā)展。推進(jìn)社區(qū)營銷新業(yè)態(tài)發(fā)展,推進(jìn)忠縣集散基地項(xiàng)目和重慶分撥中心施工建設(shè),加快冷鏈中心倉項(xiàng)目可研論證,推動罐頭廠搬遷擴(kuò)能整體進(jìn)度,堅定發(fā)展信心,努力創(chuàng)造更多的利潤點(diǎn)和增長點(diǎn)。三是全力抓效能提升。持續(xù)推進(jìn)瘦身強(qiáng)體,深挖利潤潛能,進(jìn)一步優(yōu)化人均效能管理,持續(xù)推進(jìn)降本節(jié)支,認(rèn)真抓好三項(xiàng)費(fèi)用管控,減少非剛性支出,深挖潛能,提升集團(tuán)整體運(yùn)營效能。四是全面抓風(fēng)險防控。加大債權(quán)債務(wù)清收力度,卸下發(fā)展“包袱”,堅持高位頂格抓經(jīng)營風(fēng)險防控,堅持業(yè)務(wù)流程“一張單子”管到底,筑牢風(fēng)險防控防線,一以貫之抓牢安全生產(chǎn),堅決遏制安全事故發(fā)生。

會議強(qiáng)調(diào),一是提精氣。要牢固樹立“圓滿完成是本分,超額完成是能力”的業(yè)績導(dǎo)向,弘揚(yáng)時不我待、只爭朝夕的工作干勁,用超常規(guī)的措施和辦法,努力保證年末超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是抓落地。要發(fā)揮好、用好監(jiān)察審計督查監(jiān)察利器,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,促進(jìn)工作作風(fēng)明顯提升,把各項(xiàng)任務(wù)分解到位、落實(shí)到位,形成“層層傳導(dǎo)有壓力,人人肩頭有擔(dān)子”的局面,形成爭一流,爭上游,爭先進(jìn)的氛圍。三是控風(fēng)險。要時刻繃緊風(fēng)險防控這根弦,時刻警惕、克服麻痹僥幸心理,抓牢抓實(shí)抓細(xì)風(fēng)險防控措施,強(qiáng)化全過程監(jiān)管和預(yù)警,確保風(fēng)險識得出、剎得住、挽得回。四是強(qiáng)隊(duì)伍。要進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)提升,凝聚人心共識、匯聚發(fā)展動能,努力鑄就一直忠誠于企業(yè),甘于奉獻(xiàn),與企業(yè)同命運(yùn)共發(fā)展的經(jīng)理人隊(duì)伍。五是筑陣地。發(fā)揮好黨建工作的“紅色引擎”,持續(xù)鞏固抓好思想主題教育系列工作,聚焦走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,逐一制定解決措施,確保按時限要求整改到位,盡快解決制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的各種瓶頸、各類問題,推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

會議號召,全集團(tuán)要進(jìn)一步堅定發(fā)展信心和決心,努力在開拓創(chuàng)新上下功夫,錨定目標(biāo)穩(wěn)業(yè)務(wù)發(fā)展、堅定信心保大盤指標(biāo),聚焦高質(zhì)量發(fā)展,守正實(shí)干、奮勇爭先,確保在年底交出滿意的答卷。